Российская лифтовая отрасль находится в фазе активной трансформации. Рост определяют не только новые стройки, но и выполнение масштабной госпрограммы по модернизации жилищно-коммунального хозяйства, в рамках которой ежегодно обновляются тысячи лифтов. Дополнительные драйверы — это удорожание импорта комплектующих и стратегия импортозамещения, открывающая новые перспективы для локальных производителей и поставщиков. В этих условиях ключевым конкурентным преимуществом становится гибкость, эффективность и контроль над себестоимостью собственного производства.
Ключевые производственные сложности для российских производителей
Чтобы укрепить свои позиции на рынке, компаниям необходимо решить ряд типичных для отрасли проблем, которые сегодня особенно актуальны:
- Неэффективное использование ресурсов цеха. Хранение и обработка крупногабаритных панелей дверей, стен кабин и металлопрофиля требуют много пространства, увеличивая арендные и логистические издержки.
- Зависимость от квалификации ручного труда. Дефицит опытных операторов, высокая доля ручных операций по разметке, резке и сверлению приводят к колебаниям в качестве, низкой скорости выпуска и производственному браку, что напрямую влияет на репутацию и выполнение контрактов.
- Низкая гибкость производства. Жесткая конкуренция и разнообразие типовых проектов требуют быстрого перехода с одной модели двери или кабины на другую. Длительная переналадка традиционных линий делает нерентабельным мелкосерийные заказы и снижает оборачиваемость.